CEチーム

事業を、高速で回す。

新規事業・社内DX・業務改善—— センターエッジがチームとなり、アイデアを形にします。

PM + 開発がセットで、社員1名分のコスト

3ヶ月
で検証完了
0
初期費用

PM(プロジェクトマネージャー)×開発×実行支援

社員1名分のコストで、チームごと手に入る

PM

PM

プロジェクトマネージャー

要件定義から一緒に考えます。「何を作ればいいか分からない」という状態からスタートしても大丈夫です。

開発

開発

エンジニア

最短2週間で動くプロトタイプをご提示。実際に触りながら方向性を確認し、3ヶ月で本格的な形に仕上げます。

実行支援

実行支援

チーム伴走

週次で進捗を共有し、課題があればすぐに軌道修正。プロジェクト完了まで責任を持って伴走します。

よくある課題

こんなお悩み、
ありませんか?

01

アイデアはあるけど、形にする方法がわからない

「こういうサービスがあれば…」という構想はある。でも、どこから手をつけていいのか。社内にエンジニアもいないし、外注しようにも何を頼めばいいのかわからない。

02

コンサル会社も開発会社も、高すぎる

見積もりを取ったら500万円以上。成功するかもわからないアイデアに、そこまでの投資はできない。かといって、クラウドソーシングは品質が不安…。

03

失敗したときの「撤退コスト」が怖い

正社員を雇って内製化? うまくいかなかったら簡単には切れない。外注でプロジェクトが炎上したら、追加費用はどこまで膨らむのか。出口が見えないのが一番怖い。

私たちの特徴

Our Approach

話だけで終わらない。
手を動かす。

3つの強み

なぜ、中小企業に選ばれるのか

「大きな投資の前に、まず小さく試したい」—— その当然の要望に、私たちは全力でお応えします。

01

月30万円〜、社員1名分のコスト

PM+開発がセットでこの価格

採用・教育・福利厚生込みで考えれば、正社員を雇うより安い。しかも3ヶ月で「続けるか、やめるか」を判断できる。合わなければそこで終了、追加費用なし。

02

「もやもや」の状態から始められる

要件定義から一緒に考えます

「何を作ればいいかわからない」からスタートしても大丈夫。ビジネスゴールの整理、ユーザーヒアリング、プロトタイプ設計まで、PMが伴走しながら一緒に形にしていきます。

03

動くものを見ながら判断できる

スライド資料ではなく、実際に触れるプロダクト

コンサル会社の成果物は提案書。私たちは「動くプロダクト」を納品します。実際に触って、ユーザーに見せて、反応を確かめてから次のステップを決められます。

+

WEBサイト制作・マーケ戦略もお任せ

オプション

オプションで対応可能

プロダクト開発だけでなく、WEBサイト制作から営業・マーケティング戦略の設計まで一貫してサポート。必要に応じてオプションで付帯できます。

進め方

サービスの流れ

要件が固まっていない段階からご相談いただけます。
業務の棚卸しから一緒に始めましょう。

1

無料ヒアリング(30〜60分)

事業アイデアや課題をお聞かせください。 「こんな漠然とした状態で相談していいのか?」大丈夫です。

実現可能性の初期診断

2

スコープ設計(1〜2週間)

3ヶ月で何を検証するか、ゴールを一緒に決めます。 「あれもこれも」ではなく、最小限で最大の学びを得る設計。

検証計画書・見積もり

3

開発・検証(約2.5ヶ月)

週次の進捗共有で、常に「今どこにいるか」が見える。 方向転換が必要なら、早めに軌道修正。

動くプロダクト(MVP)

4

振り返り・判断サポート

検証結果をもとに「続けるか、やめるか、方向転換か」を判断。 次のステップ(本格開発・社内展開など)もご相談可能。

検証レポート・次のアクション提案

実績

これまでの支援事例

「いきなり大きな投資は怖い」——だからこそ、まずはプロと試す。

EC事業を粗利ベースで再構築
EC事業改善

EC事業を粗利ベースで再構築

粗利ベースで事業構造を見直し、高単価が狙える顧客層向けのWEBサイト制作から広告設計までを迅速に実行。売上ではなく粗利にフォーカスした戦略で、収益性の改善を実現。

EC粗利改善広告設計
業界特化×ランチェスター戦略で早期受注
新規SaaS事業

業界特化×ランチェスター戦略で早期受注

業務改善SaaSの新規事業において、業界をセグメントするランチェスター戦略を採用。特定業界に刺さる機能に開発リソースを集中し、インバウンド集客の仕組みも構築。早期の受注獲得に成功。

SaaSランチェスター戦略インバウンド集客
営業管理のExcel脱却と現場のモチベーション向上
営業効率化システム

営業管理のExcel脱却と現場のモチベーション向上

Excelベースの案件管理から脱却するシステムを短期で納入。プロトタイプ段階からUI/UXを徹底的にブラッシュアップし、営業効率と社員のモチベーション向上を実現。

業務効率化UI/UXExcel脱却

シンプルな料金体系

社員1名分のコストで、チームが手に入る

月額固定だから予算が読みやすい。3ヶ月単位で「続けるか」を判断できます。

まずは相談

アイデア段階でも大丈夫

無料

「こんな話、相談していいのかな…」という方

  • 30〜60分のオンライン相談
  • アイデアの壁打ち・整理
  • 技術的な実現可能性の診断
  • 概算スケジュール・コスト感のご案内
無料相談を予約
おすすめ

3ヶ月検証プラン

PM+開発がセットでこの価格

30万円〜

/月

社員1名分のコスト

「まず小さく試してから判断したい」方

  • PM(プロジェクトマネジメント)込み
  • 要件定義〜設計〜開発〜検証まで一気通貫
  • 週次の進捗共有・方向修正
  • 動くプロダクト(MVP)の納品
  • 検証レポート・次のアクション提案
詳細を相談する

本格開発・継続支援

検証後、スケールしたい方へ

要相談

検証で手応えを感じた方

  • 本番環境への移行・スケール対応
  • 追加機能の開発
  • 運用・保守サポート
  • 社内チームへの引き継ぎ支援
  • 必要に応じて採用・育成支援も
検証後にご相談

体制

担当者紹介

松本の写真

松本

共同代表 / Lead Engineer

空港地上職、製造・建設会社の管理部門(経理・総務・人事・情報システム)を経て、フルスタックエンジニアとして独立。現場実務10年以上の経験を活かした要件定義と、手戻りゼロのフロントローディング開発が強み。

Next.js / ReactPython / DjangoTypeScriptAWS ArchitectureAI / LLM Integration
田角の写真

田角

共同代表 / Business Development & Frontend

WEBマーケ・EC業界を経て、SaaS新規事業のコンサルティングを経験。「売れるプロダクト」をユーザー目線で設計する力を培う。現在はフロントエンド、バックエンドともに実務レベルで担当。

React / Next.jsTypeScriptFastAPILangChainUI / UX 実装

他社との違い

コスト

一般的なコンサル

500万円〜(コンサル) 300万円〜(開発会社)

センターエッジ

月30万円〜(社員1名分)

人材換算

一般的なコンサル

外注扱い

センターエッジ

社員1名分の感覚

契約

一般的なコンサル

追加費用がいくらになるか不透明

センターエッジ

3ヶ月単位で判断できる

成果物

一般的なコンサル

提案書・設計書

センターエッジ

動くプロダクト

稟議

一般的なコンサル

役員会議案件

センターエッジ

部長決裁で通ることも

スピード

一般的なコンサル

要件定義だけで3ヶ月

センターエッジ

3ヶ月で検証完了

よくあるご質問

まずは、話してみませんか?

「こんな漠然とした話でも相談していいのかな…」 そう思っている方こそ、ぜひ。

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